'커뮤니케이션': 검색된 포스트 '2'건
- 2007/12/02 커뮤니케이션 의사결정 문제 (7)
- 2007/04/06 스크랩과 커뮤니케이션.
이 글은 글 전체가 하나의 질문입니다. 관심이 있으신 분은 질문을 읽어보시고, 적당히 답글로 남겨주세요. 이 다음 글에서 한 책임자가 아래 문제를 어떻게 해결하려 했는지 말씀드리겠습니다.
커뮤니케이션 문제 해결을 위한 의사결정 문제:
당신은 개발팀을 총괄하고 있는 실장급 의사결정자입니다. 현재 개발팀은 여러 가지 문제를 안고 있으며, 프로젝트의 결과 역시 만족스럽지 못합니다. 당신은 개발팀의 책임자 입장에서 개발팀이 현재 안고 있는 문제점을 파악하고, 이 문제점을 해결해 프로젝트가 정상적으로 진행될 수 있는 정책을 수립해야 합니다. 당신은 사실상 팀의 총 책임자일 뿐 아니라 팀 내에서 가장 높은 직급을 가지고 있기 때문에, 팀의 여러 가지 정책에 대해 관여할 수 있으며, 팀의 인사에도 영향을 줄 수 있습니다.
하지만 당신은 막 팀에 부임했을 뿐으로, 팀이 만들어 놓은 결과를 볼 수는 있지만, 이런 결과가 일어난 원인이나, 팀이 처한 상황에 대해서는 잘 알지 못합니다. 그래서 상황을 파악하기 위해 먼저 각 팀장들을 자주 회의에 불러 팀장 입장에서 파악할 수 있는 문제점들을 수립했습니다. 팀장들을 각각 불러 이야기해 보기도 하고, 여러 팀장들을 대면시켜 놓고 이야기해 보기도 하면서 몇 가지 문제점이 있음을 알았습니다. 하지만, 팀 간의 이해관계가 복잡하게 얽혀 있었기 때문에 팀장들의 판단에만 의존해 팀에 대한 정책을 수립하는 것은 썩 좋은 생각이 아니었습니다.
그래서 당신은 당신이 맡고 있는 개발팀을 관리하는 부서의 직원을 시켜 팀원 모두에 대한 면담을 실시하기로 합니다. 면담은 각 팀원 한명과 면담을 담당한 직원의 개별 면담으로 진행되었는데, 면담에서는 팀이나 프로젝트가 처한 현실에 대해 어떻게 생각하는지나, 작업에 대한 애로사항, 자신이 생각하는 팀이나 프로젝트에 대한 문제점을 묻는 식으로 진행했습니다. 수많은 문제점들이 모였습니다. 수많은 문제점들을 모아놓고 보니 가장 많이 지적된 문제는 팀 간에 커뮤니케이션이 잘 이루어지지 않는다는 것이었습니다. 어쩌면 이 문제를 해결하면 갑자기 프로젝트가 술술 풀릴지도 모릅니다.
그래서 당신은 팀 간에 커뮤니케이션이 잘 이루어지지 않는다는 문제를 파악한 상태이며, 이 문제를 해결하기 위해 여러 가지 정책을 도입하거나, 방법을 사용하거나, 추가로 팀에 대한 조사를 실시할 수도 있습니다.
만약, 당신이 팀을 총괄하는 실장급 책임자라면 여러 사람이 지적한 이 '커뮤니케이션' 문제를 어떻게 해결하시겠습니까.